Current issue
Archive
About the Journal
Editorial Policies
Instruction for Authors
2/2012 vol. 16
Get citation
Age Management – Circumstances, Essence and Advantages for Workers and Enterprises
Anna Niewiadomska 1
 
 
 
More details
Hide details
1
University of Zielona Góra Faculty of Economics and Management
 
 
Online publication date: 2012-12-28
 
 
Management 2012;16(2):117-129
DOI: https://doi.org/10.2478/v10286-012-0060-2
 
 
Article (PDF)
References (16)
 
KEYWORDS
age management
ageing society
professional activity
 
ABSTRACT
Age Management - Circumstances, Essence and Advantages for Workers and Enterprises The demographic forecasts that have been published for many years point to the growing dynamics of the ageing process of the European societies. One of its consequences is the shrinking population of young people and the growing average age of workers. In the light of the forecast deficiency and growing of the resources of workforce the concept of age management in the company is becoming more popular. This paper familiarizes the reader with the essence of age management, presenting its main premises, scopes of activity and benefits resulting from its use.
REFERENCES (16)
1.
Directive of the Council 2000/78/EC of 27 November 2000 establishing the general framework conditions on equal treatment in the scope of employment and work Offi cial Journal L 303 , 02/12/2000 P.
Google Scholar
 
 
2.
Fryca J., Majecka B. (2010), Istota zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie, „Newslatter” nr. 8, Gdańsk.
Google Scholar
 
 
3.
Funk L. (2004), Employment Opportunities for Older Workers: A Comparison of Selected OECD Countries, DICE Research Report.
Google Scholar
 
 
4.
Ilmarinen J.(2001), Aging worker, Occupational and Enviromental Medicine August.
Google Scholar
 
 
5.
Ilmarinen J., Promoting active ageing in the work place, http://osha.europa.eu/en/publi..., ( 20.07.2012).
Google Scholar
 
 
6.
Knowledge management in the Learning Society (2010) , OECD, Paris.
Google Scholar
 
 
7.
Liwiński J.Sztanderska U. (2010), Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie, Uniwersytet Warszawski, Warszawa.
Google Scholar
 
 
8.
Perek-Białas J., Strzałkowska H., Turek K. (2010), Analiza desk research w ramach badań dot. stworzenia modelu świadczenia usług doradztwa i rozwoju kariery pracowników 50 + Pracownia Badań Społecznych, Kraków.
Google Scholar
 
 
9.
Schimanek T. (2010), Co to jest zarządzanie wiekiem? in: Aktywizacja zawodowa osób 50+ i zarządzanie wiekiem. Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Warszawa.
Google Scholar
 
 
10.
Szatur-Jaworska B. (2005), Co wiemy o dyskryminacji ze względu na wiek? Głos ekspertów, doświadczenia osób starszych, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Warszawa.
Google Scholar
 
 
11.
Taylor P. (2006), Employment initiatives for an ageing workforce in the EU15, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
Google Scholar
 
 
12.
Tokarz J. (2009), Efektywne zarządzanie wiekiem. Biuletyn Euro Info nr 109 Warszawa.
Google Scholar
 
 
13.
Urbaniak B.(red) (2007), Pracownicy 45+ w naszej fi rmie, Warszawa.
Google Scholar
 
 
14.
Walker A. (1985), Early Retirement: Release or Refuge from the Labour Market?, “The Quarterly Journal of Social Affairs”, 1(3).
Google Scholar
 
 
15.
Wiśniewski Z. (2009), Zarządzanie wiekiem w organizacjach wobec procesów starzenia się ludności, TNOi K Toruń.
Google Scholar
 
 
16.
Zarządzanie różnorodnością (2008), Materiały dla osób uczestniczących w Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
Google Scholar
 
 
Share
Send by email
RELATED ARTICLE
The Use of Age Management to Professional Activiation of the Elderly / Wykorzystanie zarządzania wiekiem w obszarze aktywizacji zawodowej osób starszych
Psychological and organisational aspects of age management in organisations
Indexes
 
Keywords index
Topics index
Authors index
eISSN:2299-193X
ISSN:1429-9321 (1997-2019)
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top