Lean Management is a philosophy and management concept, based on reduction of the waste and resources used in the process of producing goods and providing services. Lean Management genesis dates back to scientific management in America (for example concepts of H. Ford and F.W. Taylor) and quality management, including development of TQM concept. Japanese Toyota Production System has been inspired by chosen elements of these concepts, and then it evolved towards global concept called Toyota Way (which connects production rules with values and work attitude).
TPS is considered to be a major precursor of lean manufacturing and now more widely – Lean Management. LM is a broader set of organisational and management tools, formed mainly by the Japanese culture, but also subjected to the Western influences in the field of organisation and management (Jakonis 2011, Parkes 2014).
REFERENCES(28)
1.
Bednarek M. (2007), Doskonalenie systemów zarządzania, nowa droga do przedsiębiorstwa lean, Difin Warszawa.
Domaniewska N. (2009), TQM – współczesna koncepcja zarządzania, w: M. Matejun, M. Szczapańczyk, Współczesne metody zarządzania w praktyce gospodarczej”, Wyd. PŁ, Łódź.
Jakonis A. (2011), Kulturowe uwarunkowania Lean Management, w: Trippner P. (red.), Znaczenie mikro i makroprocesów w funkcjonowaniu i rozwoju systemu społeczno - ekonomicznego, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Tom XII Zeszyt 12, SWSPiZ, Łódź.
Jakonis A. (2012), Cultural conditioning of Lean Management – continuation of the research, Journal of Intercultural Management, Vol. 4, Number 2, June, SAN, Lodz.
Jakonis A. (2012), Wdrażanie TQM w mikroprzedsiębiorstwie, w: Marjański A. (red.), Firmy rodzinne-współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Determinanty rozwoju, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Tom XIII Zeszyt 8, SAN, Łódź.
Klimek J. (2010), Jakość i zarządzanie przez jakość w sektorze MŚP – moda czy konieczność?, w: Matejun M., Szczepańczyk M. (red.), Aktualne problem zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Wyd. PŁ, Łódź.
Kristjuhan K. (2010), Cultural and habitual features and the implementation o Lean principles in companies: mapping out the research, s. 4, strona internatowa: http://www.google.co.uk/http/w..., (07.03.2014 – data dostępu).
Liker J. K., Hosesus M. (2008), The Center for Quality People and Organizations, Toyota Culture. The Heart and Soul of the Toyota Way, McGraw Hill, New York.
Parkes A. (2013), Indywidualizm i kolektywizm jako przykład kulturowych uwarunkowań Lean Management, M. Walachowska, A. Zduniak (red.), Podmiotowość w edukacji wobec odmienności kulturowych oraz społecznych zróżnicowań, Monographs, WSB, Poznań.
Parkes A. (2014), Lean management culture, red. M. Matejun, Small and medium-sized enterprises in the European Union: development challenges in 2014-2010 perspective, Monographs, Lodz University of Technology, Lodz.
We process personal data collected when visiting the website. The function of obtaining information about users and their behavior is carried out by voluntarily entered information in forms and saving cookies in end devices. Data, including cookies, are used to provide services, improve the user experience and to analyze the traffic in accordance with the Privacy policy. Data are also collected and processed by Google Analytics tool (more).
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.