Current issue
Archive
About the Journal
About
Editorial Office
Scientific Board
Abstract & Indexing
Contact
Reviewers list
Editorial Policies
Authorship & COI
Ethical principles
Crossmark
Principles of Transparent Checklist
Open access
Instruction for Authors
Guidelines for Authors
Manuscript Types
Manuscript structure
How to submit
Social capital as a determinant of business innovativeness / Kapitał społeczny jako czynnik determinujący innowacyjność przedsiębiorstw
1
University of Zielona Gora
2
Poznań University of Economics
Online publication date: 2013-05-31
Management 2013;17(1):119-135
KEYWORDS
ABSTRACT
The problem of innovativeness and competitiveness of the Polish economy is rising to strategic importance in the new EU financial perspective for 2014-2020. It is strongly related to social capital. This paper contains the results of the research on the relationship between social capital and innovative companies and the existing barriers to the implementation of innovative functions by this capital in Greater Poland. The data used have come from independent studies carried out on two collectivities of managers. Each one was composed of about 150 participants. Surveyed managers have indicated medium and low ratings regarding the attributes of social capital of their own employees. These shortcomings of individual social capital have not been reduced in the expected network process of value-added relationships reflected in a higher group capital. Opinions of entrepreneurs on different forms of innovative potential of employees expressed in a five point rating scale have ranged from 3.82 to 2.47, and the average value stands at 2.97. Nevertheless, most companies have not undertaken any action to prepare and shape the pro-innovation attitude of its employees.
Only a few companies have initiated or strengthened the knowledge and information management system, methods to motivate employees to submit innovative ideas or shaping the competences supporting innovative processes. In reflection on this problem we find the need to identify the causative factors that increase the potential for innovation and its efficiency by improving the level and structure of social capital in the future.
REFERENCES (34)
1.
Badanie kapitału społecznego w Wielkopolsce - diagnoza stanu i perspektywy wzrostu (2011), red. E. Skawińska, Ed. WSB, Poznań.
2.
Bourdieu P.(2002), Forms of Capital after: A. Gwiazda, Koncepcja kapitałuspołecznego, Polityka Społeczna, no. 7.
3.
Chesbrough H. (2003), Open Innovation: The Imperative for Creating andProfiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston Mass.
5.
Coleman J. (1988), Social Capital in the Creation of Human Capital „American Journal of Sociology” no 94.
6.
Drucker P.F. (1995), Zarządzanie w czasach burzliwych, Akademia Ekonomiczna „Nowoczesność” Kraków.
7.
Etzkowitz H., Leydesdorff L. (1997), In the Global Knowlage Economy: A Triple Helix of University - Industry - Government Relations, Cassell, London.
9.
Fukuyama F. (1999), Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu. Ed. Naukowe PWN, Warszawa - Wrocław.
11.
Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M., (2010), Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmianaparadygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext, W-wa.
12.
Hamel G., Prahalad C.K. (1999), Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press Warszawa 1999.
14.
Jacyna E. (2006), Miejsce presumpcji w globalnej gospodarce rynkowej, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, „Organizacja i Zarządzanie”, nr 42.
16.
Kapitał społeczny w rozwoju regionu (2012), Red. E. Skawińska, Ed. Naukowe PWN, W-wa.
17.
Kocińska E. (2013), Współpraca małych i średnich przedsiębiorstw z jednostkaminaukowymi w Europejskiej Przestrzeni Badawczej, w: Nowe otwarcie na innowacje, Komisja Nauk Towaroznawczych PAN Poznań.
19.
Oakland JS.. Followell R.F. (1990), Statistical Process Control, Heineman Newnes, Oxford.
21.
Przybysz J., Sauś J. (2004), Kapitał społeczny - Szkice socjologicznoekonomiczne, Ed. University of Technology, Poznan.
22.
Putnam R. (2001), Bowling Alone: the Colapse and Revival of AmericanCommunity, Simon & Schuster, New York.
23.
Skawińska E. (2011), Dormant resources for the increase of enterprisesinnovativeness in Poland, w: Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis 291, Oeconomica 65.
24.
Skawińska E. (2008), Kapitał społeczny jako podstawa rozwoju przedsiębiorczościi współpracy, w: Wielkopolskie rzemiosło między tradycją a nowoczesnością, Ed. WSB Poznań.
25.
Stankiewicz J., Moczulska M. (2012), Cultural conditioning of employeesengagement, „Management” No. 2.
26.
Sztaudynger J.J. (2005), Wzrost gospodarczy a kapitał społeczny, prywatyzacjai inflacja, Ed. Naukowe, PWN, Warszawa.
27.
Talaga Ł. (2013), Innowacyjność przedsiębiorstw przetwórstwa przemysłowegow Wielkopolsce w latach 2002-2010 in: Nowe otwarcie na innowacje, Komisja Nauk Towaroznawczych PAN Poznań p. 111-127.
28.
Wawrzyniak B. (1999), Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI, Poltext, W-wa.
29.
Wilczyński W. (2007), Dylematy polityki ustrojowej po 18 latach polskiejtransformacji, „Ekonomista” No. 7.
32.
Volberda H.W. (1999), Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive, Oxford University Press, 1999.
33.
Zalewski R.I. (2013), Czy system zarządzania jakością wzmacnia aktywnośćinnowacyjną przedsiębiorstw? Zaszyty Naukowe GSW, Gniezno.
34.
Zalewski R.I. (2013), Wiedza i innowacje jako jakościowe czynniki wzrostugospodarczego w: Zalewski R.I. (red.), Nowe otwarcie na innowacje, Komisja Nauk Towaroznawczych PAN Poznań, p. 41-75.
Share
RELATED ARTICLE
| eISSN: | 2299-193X |
| ISSN: | 1429-9321 (1997-2019) |
We process personal data collected when visiting the website. The function of obtaining information about users and their behavior is carried out by voluntarily entered information in forms and saving cookies in end devices. Data, including cookies, are used to provide services, improve the user experience and to analyze the traffic in accordance with the Privacy policy. Data are also collected and processed by Google Analytics tool (more).
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
