Current issue
Archive
About the Journal
Editorial Policies
Instruction for Authors
2/2013 vol. 17
Get citation
The concept of social responsibility in non-governmental organizations
Anna Łoś-Tomiak 1
,
 
Magdalena Dalecka 1
 
 
 
More details
Hide details
1
University of Zielona Góra Faculty of Economics and Management
 
 
Online publication date: 2013-12-04
 
 
Management 2013;17(2):74-87
DOI: https://doi.org/10.2478/manment-2013-0056
 
 
Article (PDF)
References (21)
 
KEYWORDS
corporate social responsibility
social responsibility of organization
nongovernmental organizations
non-profit institutions
 
ABSTRACT
The concept of social responsibility in non-governmental organizations The paper presents the idea of social responsibility, which is adequate for modern and efficient management of the enterprise. The analysis of the interdependence of the market and nongovernmental sector has been made. The article includes the presentation of the justification for the existence of non-profit institutions as the entities that bridge the gap between the sector of enterprises and the state. The attempt has been made to prove that the universal principles, typical of corporate social responsibility, could be also applied in the management of non-governmental sector entities.
REFERENCES (21)
1.
Bojar M. (2007), Społeczna odpowiedzialność w biznesie, Lublin.
Google Scholar
 
 
2.
Burlingame D.F. (1996), Dlaczego organizacje non-profi t? Amerykański punktwidzenia, w: Sektor pozarządowy w zmieniającym się społeczeństwie pod red. B. Synaka, M. Ruzica, Uniwersytet Gdański, Instytut Filozofi i i Socjologii, Indiana University, Center on Philantopy, Gdańsk, Indianapolis.
Google Scholar
 
 
3.
Dziewulski J., Skowron S. (1999), Organizacje non-profi t w gospodarce, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” nr 12.
Google Scholar
 
 
4.
Gasparski W. (2002), Wykłady z etyki biznesu: Nowa edycja, wyd. WSPiZ, Warszawa.
Google Scholar
 
 
5.
Gliński P. (1998), Współpraca organizacji pozarządowych z innymi sektorami, w: Opiekuńczość czy solidarność? Obywatelskie formy współpracy z władzami lokalnymi oraz pomocy społecznej, pod red. G. Skąpskiej, Wyd. Fundacja Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji, Kraków.
Google Scholar
 
 
6.
Golinowska S. (1994), Nowa struktura instytucji sfery społecznej, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
Google Scholar
 
 
7.
Golinowska S. (1994), Polityka społeczna państwa w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa.
Google Scholar
 
 
8.
Green Paper (2001). Promoting The European framework for the CorporateSocial Responsibility, European Commission, Brussels.
Google Scholar
 
 
9.
Hudson M. (1997), Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektorapozarządowego, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny, Warszawa.
Google Scholar
 
 
10.
Iwankiewicz-Rak B. (1997), Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
Google Scholar
 
 
11.
Knecht Z. (1999), Promocja marketingowa w sektorach gospodarczychi organizacjach non-profi t, Wydawnictwo Wyższa Szkoła Zarządzania, Wrocław.
Google Scholar
 
 
12.
Kozłowski S.G. (1998), Systemy ekonomiczne, Analiza porównawcza, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
Google Scholar
 
 
13.
Krzyżanowska M. (2000), Finansowanie organizacji pozarządowych, „Marketing i Rynek” nr 1.
Google Scholar
 
 
14.
Leś E., Nałęcz S. (2002), Potencjał ekonomiczny i społeczny sektora non-profi tw Polsce. Wybrane wyniki badań międzynarodowych sektora non-profi t, w: Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: trzeci sektor, pod red. Piotra Glińskiego, Barbary Lewenstein, Andrzeja Sicińskiego, przy współpracy Piotra Frączaka, Ryszarda Skrzypca, Wyd. IFiS PAN, Warszawa.
Google Scholar
 
 
15.
Michalak T., Wilkin J. (2003), Rynek, społeczeństwo obywatelskie, państwoa sytuacja grup zmarginalizowanych - ujecie ekonomiczne (na przykładzie sytuacji w polskim rolnictwie), [w:] W stronę aktywnej polityki społecznej, pod red. T. Kaźmierczaka i M. Rymszy, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
Google Scholar
 
 
16.
Nakonieczna J. (2008), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwmiędzynarodowych, Warszawa.
Google Scholar
 
 
17.
Nasze światowe podwórko. Raport Komisji Do Spraw Światowego Kierowania (2006), tłum. G. Górska, PWE, Warszawa.
Google Scholar
 
 
18.
Raport (2007) Społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce. Wstępna analiza, UNDP, Warszawa.
Google Scholar
 
 
19.
Schimanek T. (1997), Obywatelskie nieposłuszeństwo w świetle kontrolnychi innowacyjnych zadań trzeciego sektora, w: Między lobbingiem a akcją bezpośrednią (metody działania obywateli) pod red. P. Frączaka, biblioteka Asocjacje nr 2 i biblioteka Zielonych Brygad nr 21, Warszawa- Kraków.
Google Scholar
 
 
20.
Walkowiak R, Krukowski K. (2009) Społeczna odpowiedzialność organizacji. Od odpowiedzialności do elastycznych form pracy, Olsztyn.
Google Scholar
 
 
21.
Żemigała M. (2007), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa: budowaniezdrowej, efektywnej organizacji, Kraków.
Google Scholar
 
 
Share
Send by email
RELATED ARTICLE
Intersectoral cooperation as a basis for social security
Environmental issues of the corporate social responsibility
An attempt to determine the determinants of an effective impact of corporate social responsibility on consumer behaviour. A pilot study report
Economic and social benefits of socially responsible actions towards employees in agribusiness enterprises
Indexes
 
Keywords index
Topics index
Authors index
eISSN:2299-193X
ISSN:1429-9321 (1997-2019)
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top